FOE - Bank nasion
Tabela i wykres kosztów budowy i bonusów Perły Architektury Bank nasion.
Dodatkowo wyliczony przyrost bonusu na każdym poziomie i koszt PR w przeliczeniu na jednostkę bonusu.
Dodatkowo wyliczony przyrost bonusu na każdym poziomie i koszt PR w przeliczeniu na jednostkę bonusu.
Zobacz też FoE Planer budowy Pereł Architektury. Przegląd bonusów dostępnych za tę samą liczbę Punktów Rozwoju.
Bank nasion - Bonusy
Pomocne Dłonie - Zapewnia szansę na otrzymanie czegoś ekstra za wsparcie innych graczy.Produkcja zaopatrzenia - Produkuje Zaopatrzenie co 24 godziny.
Klikając w nazwy elementów nad wykresem możesz ukrywać i pokazywać poszczególne serie wykresu. Najedź na wykres aby zobaczyć dokładne wartości dla poszczególnych poziomów Perły Architektury Bank nasion.
Bank nasion - tabela bonusów
Aby zmienić zakres poziomów lub wartość bonusu z Arki skorzystaj z poniższego formularza.
Klikając w nazwy bonusów przejdziesz do strony danego bonusu, gdzie zobaczysz porównanie wszystkich Pereł Architektury dających ten bonus.
Klikając w nazwy bonusów przejdziesz do strony danego bonusu, gdzie zobaczysz porównanie wszystkich Pereł Architektury dających ten bonus.
Poziom -
max
Arka
%
Poziom | Koszt PR | Koszt właściciela | Bonusy | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pomocne Dłonie | Produkcja zaopatrzenia | |||||||
Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1 1 | Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1000 | |||
1 | 80 | 51 | 2,00 | 2,00 | 25,50 | 21 400 | 21 400 | 2,38 |
2 | 120 | 62 | 2,10 | 0,10 | 620,00 | 22 700 | 1 300 | 47,69 |
3 | 230 | 143 | 2,20 | 0,10 | 1 430,00 | 24 000 | 1 300 | 110,00 |
4 | 340 | 225 | 2,30 | 0,10 | 2 250,00 | 28 500 | 4 500 | 50,00 |
5 | 450 | 287 | 2,40 | 0,10 | 2 870,00 | 30 000 | 1 500 | 191,33 |
6 | 580 | 380 | 2,50 | 0,10 | 3 800,00 | 35 300 | 5 300 | 71,70 |
7 | 710 | 452 | 2,60 | 0,10 | 4 520,00 | 37 000 | 1 700 | 265,88 |
8 | 850 | 563 | 2,70 | 0,10 | 5 630,00 | 42 400 | 5 400 | 104,26 |
9 | 980 | 656 | 2,80 | 0,10 | 6 560,00 | 44 300 | 1 900 | 345,26 |
10 | 1 110 | 729 | 2,90 | 0,10 | 7 290,00 | 50 600 | 6 300 | 115,71 |
11 | 1 138 | 719 | 3,06 | 0,16 | 4 493,75 | 57 003 | 6 403 | 112,29 |
12 | 1 167 | 690 | 3,13 | 0,07 | 9 857,14 | 63 552 | 6 549 | 105,36 |
13 | 1 196 | 682 | 3,21 | 0,08 | 8 525,00 | 70 240 | 6 688 | 101,97 |
14 | 1 226 | 665 | 3,29 | 0,08 | 8 312,50 | 77 057 | 6 817 | 97,55 |
15 | 1 256 | 638 | 3,38 | 0,09 | 7 088,89 | 83 998 | 6 941 | 91,92 |
16 | 1 288 | 612 | 3,46 | 0,08 | 7 650,00 | 91 055 | 7 057 | 86,72 |
17 | 1 320 | 607 | 3,55 | 0,09 | 6 744,44 | 98 223 | 7 168 | 84,68 |
18 | 1 353 | 583 | 3,63 | 0,08 | 7 287,50 | 105 498 | 7 275 | 80,14 |
19 | 1 387 | 579 | 3,72 | 0,09 | 6 433,33 | 112 874 | 7 376 | 78,50 |
20 | 1 421 | 555 | 3,82 | 0,10 | 5 550,00 | 120 348 | 7 474 | 74,26 |
Poziom | Koszt PR | Koszt właściciela | Bonusy | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pomocne Dłonie | Produkcja zaopatrzenia | |||||||
Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1 1 | Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1000 | |||
21 | 1 457 | 505 | 3,91 | 0,09 | 5 611,11 | 127 916 | 7 568 | 66,73 |
22 | 1 493 | 504 | 4,00 | 0,09 | 5 600,00 | 135 575 | 7 659 | 65,80 |
23 | 1 531 | 484 | 4,10 | 0,10 | 4 840,00 | 143 322 | 7 747 | 62,48 |
24 | 1 569 | 465 | 4,20 | 0,10 | 4 650,00 | 151 153 | 7 831 | 59,38 |
25 | 1 608 | 457 | 4,30 | 0,10 | 4 570,00 | 159 066 | 7 913 | 57,75 |
26 | 1 648 | 440 | 4,40 | 0,10 | 4 400,00 | 167 058 | 7 992 | 55,06 |
27 | 1 689 | 423 | 4,51 | 0,11 | 3 845,45 | 175 128 | 8 070 | 52,42 |
28 | 1 732 | 429 | 4,61 | 0,10 | 4 290,00 | 183 273 | 8 145 | 52,67 |
29 | 1 775 | 397 | 4,72 | 0,11 | 3 609,09 | 191 491 | 8 218 | 48,31 |
30 | 1 819 | 374 | 4,83 | 0,11 | 3 400,00 | 199 781 | 8 290 | 45,11 |
31 | 1 865 | 372 | 4,95 | 0,12 | 3 100,00 | 208 139 | 8 358 | 44,51 |
32 | 1 911 | 352 | 5,06 | 0,11 | 3 200,00 | 216 565 | 8 426 | 41,78 |
33 | 1 959 | 362 | 5,18 | 0,12 | 3 016,67 | 225 058 | 8 493 | 42,62 |
34 | 2 008 | 344 | 5,29 | 0,11 | 3 127,27 | 233 615 | 8 557 | 40,20 |
35 | 2 058 | 327 | 5,41 | 0,12 | 2 725,00 | 242 235 | 8 620 | 37,94 |
36 | 2 110 | 322 | 5,54 | 0,13 | 2 476,92 | 250 917 | 8 682 | 37,09 |
37 | 2 163 | 308 | 5,66 | 0,12 | 2 566,67 | 259 659 | 8 742 | 35,23 |
38 | 2 217 | 296 | 5,79 | 0,13 | 2 276,92 | 268 461 | 8 802 | 33,63 |
39 | 2 272 | 314 | 5,91 | 0,12 | 2 616,67 | 277 321 | 8 860 | 35,44 |
40 | 2 329 | 304 | 6,04 | 0,13 | 2 338,46 | 286 237 | 8 916 | 34,10 |
Poziom | Koszt PR | Koszt właściciela | Bonusy | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pomocne Dłonie | Produkcja zaopatrzenia | |||||||
Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1 1 | Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1000 | |||
41 | 2 387 | 305 | 6,18 | 0,14 | 2 178,57 | 295 210 | 8 973 | 33,99 |
42 | 2 447 | 290 | 6,31 | 0,13 | 2 230,77 | 304 238 | 9 028 | 32,12 |
43 | 2 508 | 293 | 6,45 | 0,14 | 2 092,86 | 313 319 | 9 081 | 32,27 |
44 | 2 571 | 299 | 6,58 | 0,13 | 2 300,00 | 322 453 | 9 134 | 32,73 |
45 | 2 635 | 297 | 6,72 | 0,14 | 2 121,43 | 331 640 | 9 187 | 32,33 |
46 | 2 701 | 296 | 6,86 | 0,14 | 2 114,29 | 340 878 | 9 238 | 32,04 |
47 | 2 768 | 306 | 7,01 | 0,15 | 2 040,00 | 350 166 | 9 288 | 32,95 |
48 | 2 837 | 299 | 7,15 | 0,14 | 2 135,71 | 359 503 | 9 337 | 32,02 |
49 | 2 908 | 303 | 7,30 | 0,15 | 2 020,00 | 368 889 | 9 386 | 32,28 |
50 | 2 981 | 319 | 7,45 | 0,15 | 2 126,67 | 378 324 | 9 435 | 33,81 |
51 | 3 055 | 346 | 7,60 | 0,15 | 2 306,67 | 387 805 | 9 481 | 36,49 |
52 | 3 132 | 366 | 7,75 | 0,15 | 2 440,00 | 397 334 | 9 529 | 38,41 |
53 | 3 210 | 377 | 7,90 | 0,15 | 2 513,33 | 406 908 | 9 574 | 39,38 |
54 | 3 290 | 354 | 8,06 | 0,16 | 2 212,50 | 416 527 | 9 619 | 36,80 |
55 | 3 373 | 399 | 8,22 | 0,16 | 2 493,75 | 426 191 | 9 664 | 41,29 |
56 | 3 457 | 416 | 8,37 | 0,15 | 2 773,33 | 435 899 | 9 708 | 42,85 |
57 | 3 543 | 436 | 8,53 | 0,16 | 2 725,00 | 445 651 | 9 752 | 44,71 |
58 | 3 632 | 468 | 8,70 | 0,17 | 2 752,94 | 455 445 | 9 794 | 47,78 |
59 | 3 723 | 473 | 8,86 | 0,16 | 2 956,25 | 465 282 | 9 837 | 48,08 |
60 | 3 816 | 490 | 9,02 | 0,16 | 3 062,50 | 475 160 | 9 878 | 49,61 |
Poziom | Koszt PR | Koszt właściciela | Bonusy | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pomocne Dłonie | Produkcja zaopatrzenia | |||||||
Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1 1 | Wartość | Przyrost | Koszt PR za 1000 | |||
61 | 3 911 | 518 | 9,19 | 0,17 | 3 047,06 | 485 080 | 9 920 | 52,22 |
62 | 4 009 | 559 | 9,35 | 0,16 | 3 493,75 | 495 040 | 9 960 | 56,12 |
63 | 4 109 | 593 | 9,52 | 0,17 | 3 488,24 | 505 041 | 10 001 | 59,29 |
64 | 4 212 | 629 | 9,69 | 0,17 | 3 700,00 | 515 081 | 10 040 | 62,65 |
65 | 4 317 | 677 | 9,86 | 0,17 | 3 982,35 | 525 161 | 10 080 | 67,16 |
66 | 4 425 | 710 | 10,03 | 0,17 | 4 176,47 | 535 280 | 10 119 | 70,17 |
67 | 4 536 | 754 | 10,20 | 0,17 | 4 435,29 | 545 437 | 10 157 | 74,23 |
68 | 4 649 | 801 | 10,38 | 0,18 | 4 450,00 | 555 632 | 10 195 | 78,57 |
69 | 4 765 | 851 | 10,55 | 0,17 | 5 005,88 | 565 864 | 10 232 | 83,17 |
70 | 4 884 | 903 | 10,73 | 0,18 | 5 016,67 | 576 134 | 10 270 | 87,93 |
71 | 5 006 | 968 | 10,90 | 0,17 | 5 694,12 | 586 440 | 10 306 | 93,93 |
72 | 5 132 | 1 018 | 11,08 | 0,18 | 5 655,56 | 596 783 | 10 343 | 98,42 |
73 | 5 260 | 1 059 | 11,25 | 0,17 | 6 229,41 | 607 162 | 10 379 | 102,03 |
74 | 5 391 | 1 124 | 11,43 | 0,18 | 6 244,44 | 617 576 | 10 414 | 107,93 |
75 | 5 526 | 1 202 | 11,61 | 0,18 | 6 677,78 | 628 026 | 10 450 | 115,02 |
76 | 5 664 | 1 264 | 11,79 | 0,18 | 7 022,22 | 638 510 | 10 484 | 120,56 |
77 | 5 806 | 1 331 | 11,96 | 0,17 | 7 829,41 | 649 029 | 10 519 | 126,53 |
78 | 5 951 | 1 419 | 12,14 | 0,18 | 7 883,33 | 659 582 | 10 553 | 134,46 |
79 | 6 100 | 1 501 | 12,32 | 0,18 | 8 338,89 | 670 170 | 10 588 | 141,76 |
80 | 6 252 | 1 568 | 12,50 | 0,18 | 8 711,11 | 680 790 | 10 620 | 147,65 |